الاقتصاد

المسؤوليات: الدور والغرض

المسؤوليات: الدور والغرض
المسؤوليات: الدور والغرض
Anonim

يقبل كل موظف بعناية قائمة المتطلبات والمسؤولية المفروضة عليه قبل قبول دعوة صاحب العمل. نظرًا لحقيقة أن المجتمع الحديث وأسلوب الحياة يتطلبان اتخاذ القرار بسرعة البرق من كل شخص ، فلا أحد يتعمق بشكل خاص في الغرض من مفهوم مثل المسؤوليات الوظيفية. تساعد قائمة الواجبات الخاصة في التعمق في نطاق عملهم ، بالإضافة إلى نهج أكثر فائدة لتنفيذ المهام.

Image

صالح لصاحب العمل

كل مدير ، يوظف موظفًا آخر ، يتوقع منه الكفاءة والمبادرة والمسؤولية. لكن الكثير من الناس لا يفهمون تمامًا ما هو مطلوب منهم. لذا ، على سبيل المثال ، فإن الواجبات الوظيفية للمسوق ، والتي سيتم تقديمها في شكل وثيقة رسمية ، ستساعد الموظف الجديد على الدخول بسرعة في سياق الأمور والتنقل بحرية أكبر مما هو متوقع منه. بالنسبة للزعيم ، هذا هو الحل للعديد من المشاكل المرتبطة بالاجتماعات المستمرة مع الموظف الذي وصل حديثًا وشرح له ما يجب أن يعرفه بالفعل. أيضا ، يمكن أن تكون الأوصاف الوظيفية وسيلة لرصد عمل المرؤوسين.

Image

مزايا الموظف

خلال الإحاطة الأولية ، قيل لكل متخصص أنه يجب أن يعرف مسؤولياته بوضوح وأن يفي بها بمسؤولية. ولكن ، للأسف ، نادرًا ما يشرح أحد سبب ضرورة ذلك. وهكذا ، يبدأون في الارتباط بهذا بشكل رسمي وبازدراء. في حالة أن الموظف يعرف تمامًا مسؤولياته الوظيفية ، فإنه ليس من الأسهل التنقل في بيئة العمل فحسب ، بل ينقذ نفسه أيضًا من العمل الإضافي الذي يحاول أرباب العمل تخصيصه له. مثل هذا الأخصائي يعرف جيدًا ما هو أجره وما المهام التي تتطلب مكافأة إضافية.

Image

قواعد التجميع

يجب تسجيل المسؤوليات الوظيفية والموافقة عليها من قبل إدارة الشركة. عند وصفها ، من الضروري تجنب المفاهيم المعقدة التي تتطلب شرحًا إضافيًا ، بالإضافة إلى العبارات التي يمكن تفسيرها بطريقتين. لا ينبغي أن تشير المسؤوليات الوظيفية للمدير التجاري ، على سبيل المثال ، إلى تفوقه على الموظفين الآخرين. عند التعيين ، يجب أن يكون كل موظف على دراية بواجباته وإعطاء موافقة كتابية على أدائه. في الحالات التي لا يقوم فيها الموظف بواجباته الوظيفية ، يحق لصاحب العمل فرض غرامة أو فصل الموظف بموجب المادة على تناقض الموظف مع المنصب الذي يشغله.

وبالتالي ، فإن الواجبات الوظيفية المسجلة للموظف هي محدد للنشاط وأداة للإدارة والمراقبة. عند استخدامها بشكل صحيح ، يصبح من الممكن زيادة كفاءة العمل ، وكذلك حماية كل من صاحب العمل والموظف من تأثير العامل البشري على العمل.