من أجل تحقيق الهدف المنشود ، من الضروري وضع خطة عمل. تنطبق هذه القاعدة على جميع مجالات النشاط البشري. في الشؤون اليومية ، فإن تسلسل الإجراءات ، كقاعدة عامة ، واضح - يبدأون في بناء مبنى سكني مع وضع الأساس ، وليس مع تركيب السقف. أثناء بناء مؤسسة صناعية ، يتم تطوير مجموعة من الوثائق التي تصف تسلسل الأحداث وتكوين المشاركين في العملية. إن الأسطورة الكتابية لبناء برج بابل تشهد أولاً على حقيقة أن البنائين لم يكن لديهم جدول عمل متفق عليه.
بادئ ذي بدء ، تجدر الإشارة إلى أن خطة العمل هي وثيقة يتم فيها تحديد الأهداف ، ويتم تحديد فناني الأداء وتواريخ إنجاز المهام. إذا كان الهدف هو إنشاء مؤسسة جديدة ، فإن هذا العمل مقسم إلى عدد معين من الخطوات. كل خطوة هي حدث منفصل. على سبيل المثال ، يتضمن تخصيص قطعة أرض للبناء إجراءات محددة تمامًا. بنفس طريقة تطوير وثائق العمل. بعد ذلك ، تشييد المباني والهياكل. ويلي ذلك تدريب وتطبيقات لتوريد المعدات.
وهكذا ، يمكننا القول أن خطة العمل جزء لا يتجزأ من مشروع أو برنامج كبير. في وقت من الأوقات ، وضعت الهيئات الحكومية برنامجًا لتطوير أراضي سيبيريا والشرق الأقصى. يتألف هذا البرنامج واسع النطاق من عدة مشاريع كبيرة. من بينها وضع مسار للسكك الحديدية ، وبناء محطات توليد الطاقة والمؤسسات الصناعية. وتجدر الإشارة إلى أن بداية هذه الخطة وضعت منذ أكثر من مائة عام. اليوم ، أثناء بناء المصنع التالي ، تم وضع خطة تدابير لحماية البيئة بشكل إلزامي.
في تلك السنوات البعيدة عندما بدأ بناء خط السكك الحديدية عبر سيبيريا ، لم تكن البيئة بحاجة إلى الحماية والحماية. أي تأثير على الأشياء الطبيعية لم يسبب عواقب لا رجعة فيها. لم يشك العلماء وأفراد الجمهور والسكان العاديون ببساطة في إمكانية حدوث ظواهر سلبية. افترضت خطة الأنشطة طويلة المدى الاستخدام الأقصى للموارد الطبيعية بجميع الأشكال المتاحة. كان هناك الكثير من غابات الحفر والمياه النقية أيضًا. كانت القدرات التكنولوجية للرواد متواضعة للغاية. كانت الطبيعة في ذلك الوقت أقوى من الإنسان.
مع تطور العلم والتكنولوجيا ، تغير الوضع بشكل كبير. في البيئة ، بدأت عمليات التدهور. وكان لا بد من مراجعة الموقف من الطبيعة على وجه السرعة. واليوم ، يجري وضع خطة السلامة من الحرائق في كل غابات وكل مؤسسة صناعية. تلخيص كل ما سبق ، وتجدر الإشارة إلى أن النهج المخطط لتحقيق الهدف لا يضمن غياب التكاليف والأخطاء. في هذا السياق ، من المهم التأكيد على أنه يجب دائمًا إجراء تصحيح أو إزالة عواقب العمل المنجز وفقًا لخطة أولية.
