ما هي اللوائح؟ وهي تمثل التكاليف التي يتم تكبدها وفقًا للخطة الموضوعة فيما يتعلق بالنتيجة. يجب تمييزها عن معيار الإنتاج ، الذي يعبر عن نفسه بطريقة مختلفة. يمكن التعرف على الاختلافات من خلال دراسة جميع الوظائف الكامنة في كل مفهوم على حدة.
نورم
مفهوما "القاعدة" و "القاعدة" مختلفان ، لكنهما يتقاطعان في بعض النواحي.
المعيار هو مؤشر مطلق يكشف تكاليف الحد الأقصى للقيمة المسموح بها ، وكذلك الحد الأدنى من النتائج. تظهر هذه المعلمات نفسها أثناء إنشاء وحدة واحدة من السلع أو خلال الفترة التي يتم فيها تنفيذ وحدة العمل وفقًا لمعيار معين.
تجمع هذه المفاهيم بين جميع وسائل وأهداف نشاط العمل ، العمل نفسه أو عملية الإنتاج بأكملها.
تنظم القواعد العملية العلمية والتقنية بأكملها للتحديث في المؤسسة. كما أنها ضرورية من أجل وضع خطة ملموسة للمستقبل.
ما هي اللوائح؟
المعايير أكثر نسبيًا من المعايير. كما ذكر أعلاه ، يكشف المفهوم الأول التكاليف المخططة فيما يتعلق بالنتائج التي تم الحصول عليها في النهاية. ويسمى هذا أيضًا درجة تطبيق جميع المعدات للعمل ، وكذلك جميع الموارد الطبيعية والعمالة. هذا هو الشيء الرئيسي الذي يميز القاعدة عن القاعدة.
المعايير هي طريقة أكثر لحساب معدل الإنتاج ، حيث يتم تقديم الأول كمعامل. على سبيل المثال ، عند تصنيع أداة آلية ، كم عدد العمال الذين استخدموا المعادن ، كم مرة تغير العمال؟ هذا هو ما يعنيه المعيار في الشركات.
يتم تحسين الإنتاج ليس بدون مساعدة الدولة ، لذلك تصبح العديد من القيم التنظيمية هي القاعدة ، أي أنها ملزمة للجميع. هذا ضروري للحد من هدر الموارد من خطة مختلفة. وهكذا ، تطبيع المؤسسة كل علاقاتها بالدولة ، حيث لا يتم إنفاق الميزانية بالسرعة المعتادة. مثل هذه اللحظات تساعد الشركات أيضًا على العمل مع بعضها البعض. على سبيل المثال ، لدى منظمتان معايير مشتركة لدفع الأجور وقيمة الأرض وأسعار الفائدة المصرفية وما إلى ذلك.
الاختلافات الرئيسية
يرتبط معنى كلمة "المعايير" بتعريف القاعدة. لنفترض أن كلا النظامين يستخدمان كأساس لحساب كمية المعدات اللازمة لإنتاج المنتجات ، وكذلك المواد والأجزاء والمواد الخام وأشياء أخرى. وهي ضرورية في حالة تحليل عمل المؤسسة بالكامل بشكل كامل ، أي يتم تقييم المدفوعات للعمال ، والمهام المكتملة والمعلقة.
الحسابات التنظيمية عالمية ومتعددة القطاعات. علاوة على ذلك ، يمكن استخدامها لفترة طويلة جدًا. هذا هو المعيار بالنسبة لمجموعة من الشركات.
وتتميز المعايير في هذا الصدد بحقيقة أنها تم إنشاؤها لصناعة معينة. وهي ضرورية من أجل تحديد جميع الأنماط الموجودة ، أي الأنماط المتخصصة. وبالتالي ، بالنسبة لمنظمة أخرى ، لن تكون المعايير التي تم إبرازها ذات صلة بعد الآن لأنها لا تأخذ في الاعتبار تركيزها.
القيمة
يمكن أن يكون المعيار مطلقًا ، خاصًا ، أي متخصصًا ، بمعنى أنه يكتسب أيضًا شخصية واقعية. المعيار نسبي ، وهو مرتبط بكل شركة ، وهي عملية مخططة في الإنتاج. هناك العديد من المعاني التي تظهر ما هو "المعيار" وما هو "المعيار".
تصنيف مستوى الإدارة
بالنظر إلى القواعد والمعايير الخاصة بمستوى الإدارة ، يمكن للكثيرين القول أنها مقسمة إلى وحدتين هيكليتين.
بادئ ذي بدء ، هذه هي تلك التي تلبي بطبيعتها جميع معايير الحكومة الاتحادية أو الإقليمية.
كمثال:
- المؤشرات التي تشير إلى كمية المواد السامة التي يمكن للمشروع رميها في الغلاف الجوي خلال فترة زمنية معينة.
- تقييم الكيفية التي يجب أن ينظم بها كل عمل العمال. ما هو معيار وقت العمل؟ هذا مؤشر يكشف فترة عمل العمال. كما أنه ينتمي إلى هذه المجموعة ، بالإضافة إلى إجمالي مدة أسبوع العمل ، والحد الأدنى للأجور ، وما إلى ذلك.
- وضع القواعد العامة للسلامة من الحرائق في المبنى.
- تحديد الفترة الزمنية التي تصل فيها الشركة إلى الإعسار أو الوضع المالي الحرج.
مستوى المؤسسة
تشمل المجموعة الثانية جميع المعايير والقواعد الموجودة فقط في مستوى نشاط الشركة نفسها.
- بافتراض التنظيم اللاحق لأعمال الإنتاج بأكملها.
- حساب الفترة الزمنية المخصصة لإنتاج منتج ، وحجم البضائع المستلمة من الإجمالي ، وكمية المواد الخام ، والأجزاء ، والوقود. كل هذه المؤشرات ضرورية حتى يتم إنتاج كل شيء بسرعة وكفاءة كافية. أيضا ، حتى لا تكون هناك عيوب خطيرة في إنتاج الدفعات ، لأنها سوف تتسبب في أضرار جسيمة لجميع الشؤون المالية للشركة.
- تخطيط كم من الموارد المحضرة التي سيتم إنفاقها على نتائج النشاط ، بالإضافة إلى مقدار الوقت الذي تم إنفاقه.
- تحديد حجم المدفوعات وتكاليف الإنتاج والعدد المطلوب من الموظفين والموارد المالية.
