ديمتري أوفسيانيكوف: السيرة الذاتية والصور والحقائق المثيرة للاهتمام

ديمتري أوفسيانيكوف هو رجل دولة محلي كبير. منذ سبتمبر 2017 ، كان حاكم سيفاستوبول. علاوة على ذلك ، فقد حصلت على صفة مستشار دولة صالح من الدرجة الثالثة. شغل سابقًا منصب نائب وزير الصناعة والتجارة في الاتحاد الروسي.

مهنة العمل

ولد ديمتري أوفسيانيكوف في عام 1977. ولد في أومسك. هناك تلقى التعليم الابتدائي.

مرة أخرى في أيام الكلية ، بدأ العمل في مناصب مختلفة في المؤسسات الصناعية والإنتاجية في مدينة تشايكوفسكي في مقاطعة بيرم وفي إيجيفسك. دفعه الوضع الصعب في البلاد إلى بدء العمل بشكل مستقل ، لأن عام 1993 كان في الفناء.

دميتري أوفسياننيكوف حاصل على اثنين من التعليم العالي. تخرج من جامعة أودمورتيا الحكومية في إيجيفسك ، حيث حصل على دبلوم في التمويل والائتمان. في عام 2001 ، تخرج من أكاديمية الإدارة في توجلياتي ، وتخصص بالفعل في إدارة الدولة والبلدية.

النمو الوظيفي السريع

أصبح ديمتري أوفسيانيكوف أحد أصغر المسؤولين في روسيا ليصبح مفتشًا فيدراليًا. في عام 2001 ، شارك في المسابقة المقابلة بعنوان "احتياطي الموظفين في الخدمة المدنية". كان بادئها ومنظمها جهاز المفوض لرئيس روسيا في منطقة فولغا الفيدرالية ، حيث عاش بطل المقال.

وفقًا لنتائج المسابقة ، أصبح Ovsyannikov Dmitry أحد الفائزين السبعة. كمكافأة ، تم تضمينه في احتياطي موظفي الدولة ، وتم تعيينه لاحقًا في منصب المفتش الفيدرالي المسؤول عن منطقة كيروف. تولى هذا المنصب في سن 24 سنة.

بعد ثلاث سنوات ، تم نقل Ovsyannikov Dmitry Vladimirovich إلى جمهورية أودمورت ، أيضًا إلى منصب المفتش الفيدرالي.

العودة إلى المصنع

في أودمورتيا ، عمل دميتري أوفسياننيكوف ، الذي تم تقديم سيرته الذاتية في هذه المقالة ، لمدة ثلاث سنوات أخرى. في عام 2007 ، حصل على تعليمه العالي الثالث ، وتخرج من الأكاديمية الفيدرالية للإدارة العامة بدرجة البكالوريوس. تعمل الأكاديمية تحت إشراف رئيس الاتحاد الروسي.

بعد ذلك ، قررت العودة إلى العمل في الصناعة ، وأصبح مديرًا رفيعًا. في نفس عام 2007 ، تولى Ovsyannikov منصب نائب المدير العام في مصنع Chepetsk الميكانيكي. كما شغل منصب المدير التجاري للمشروع ، والذي كان في شكل ملكية شركة مساهمة مفتوحة.

في عام 2010 ، انتقل Ovsyannikov إلى بيرم. هناك يصبح نائب المدير العام في مصنع المحركات ، بطل مقالنا يشرف على التدفقات المالية والاقتصادية للمشروع.

في عام 2011 ، رفع مستوى تعليمه مرة أخرى ، وتخرج من المدرسة العليا للاقتصاد. هذه المرة ، في مجال اهتماماته اتضح أنه إدارة المؤسسات التي تم إصلاحها في المجمع الصناعي العسكري.

منذ عام 2013 ، شغل منصب نائب مدير قسم United Engine Corporation for Finance and Economics.

العودة للخدمة العامة

في عام 2014 ، تمت دعوة Ovsyannikov للعمل في وزارة الصناعة والتجارة في الاتحاد الروسي. يجد نفسه في قسم السياسة الصناعية الإقليمية.

وقد تسلم منصب نائب الوزير في نهاية عام 2015. في هذا الوضع يبقى لمدة سبعة أشهر. بصفته نائب وزير ، يشرف Ovsyannikov على مجموعة واسعة من القضايا المتعلقة بتنفيذ السياسة الصناعية للدولة في المناطق. على وجه الخصوص ، يولي اهتماما خاصا لتنمية الإنتاج الصناعي في أجزاء معينة من البلاد. بادئ ذي بدء ، في شبه جزيرة القرم ، في كاريليا ، في الشرق الأقصى ، في منطقة كالينينغراد ، في جمهوريات شمال القوقاز ، في منطقة القطب الشمالي في روسيا.

تشمل اهتماماته أيضًا تطوير البنية التحتية الصناعية في المناطق ، والتي ستتمركز في مجمعات التكنولوجيا والمجموعات الصناعية الحديثة والمجمعات الصناعية.

إنهم ينسبون إليه تنظيم تفاعل منهجي يعمل بشكل جيد بين الكيانات الروسية من أجل تنفيذ سياسة صناعية موحدة. يصبح Ovsyannikov البادئ بإبرام اتفاقات التعاون والتفاعل في مجال التجارة بين الوزارة التي يعمل فيها وجميع مواضيع الاتحاد الروسي دون استثناء.

ويجري وضع قرارات هامة بشأن القضايا الرئيسية للسياسة الصناعية الإقليمية على أساس مجلس تنسيق يعمل تحت إشراف وزارة الصناعة والتجارة. يشارك Ovsyannikov أيضًا في تطوير وتنفيذ برنامج الممارسة الفيدرالية ، والذي تم تصميمه لتأسيس عمل الحكام المحليين في مجال التجارة والصناعة.

خلال عمل بطل مقالنا ، طورت الوزارة "خرائط طريق" لتحقيق الإمكانات الصناعية للمناطق. وشمل ذلك جمهوريات شمال القوقاز ، وشبه جزيرة القرم ، وساراتوف ، وتولا ، وكالينينغراد ، والشرق الأقصى. تم اعتماد مفهوم منفصل لتطوير المجمعات الصناعية في منطقة القرم الفيدرالية.

وقد أتيحت الفرصة للعديد من برامج التنمية الصناعية في المناطق لتلقي تمويل مشترك فيدرالي من خلال آلية واضحة تم تطويرها مسبقًا. وفي الوقت نفسه ، تم تنفيذ مجموعة كاملة من التدابير تهدف إلى توفير دعم الدولة للتعويض عن جزء من تكاليف إنشاء البنية التحتية في المجمعات الصناعية ، والتي يجب أن تصبح الأساس لتطوير الصناعة في المناطق. تم إيلاء اهتمام متزايد لتنفيذ المشاريع المشتركة لإنتاج المنتجات الصناعية لاستبدال الواردات.

كان من الممكن تسهيل العمل على الأرض بشكل كبير بفضل إنشاء وإطلاق نظام المعلومات الجغرافية للمجمعات الصناعية والمجموعات الصناعية والمجمعات التكنولوجية. ظهرت واكتسبت معايير وطنية تحكم عمل المجمعات الصناعية والتكنولوجية.