أي مؤسسة لديها مخزون معين من رأس المال العامل. وهي تتكون من صناديق التداول (الشركات المملوكة للدولة في المستودع والمنتجات المشحونة وغيرها) وأصول الإنتاج الدوارة (المواد الأساسية والإضافية والمواد الخام وعناصر العمل التي يتم استهلاكها في دورة إنتاج واحدة ، مما يعني أن قيمتها يتم نقلها إلى السلع المصنعة والخدمات على الفور ككل).
ترجع فعالية استخدام رأس المال العامل إلى عوامل مختلفة. إذا كانت الأنشطة الداخلية تعتمد بشكل مباشر على أنشطة المنظمة نفسها ، فإن الأنشطة الخارجية تمارس تأثيرها بغض النظر عن مصالح الشركة أو أنشطتها. وتشمل هذه:
- اقتصاد البلد ككل ؛
- سمات التشريع ، وخاصة الضرائب ؛
- أسعار الفائدة على المنتجات الائتمانية وشروط استلامها ؛
- التمويل الموجه ؛
- أخرى.
بالنظر إلى هذه الميزات ، يمكن لإدارة المؤسسة أن تضع الخطة المثلى للاستخدام الرشيد لمواردها الخاصة.
تتميز كفاءة استخدام رأس المال العامل باستخدام مؤشرات خاصة ومعاملات:
- دوران (كوب).
- مدة ثورة بالأيام (كوب / يوم).
- تحميل الأموال في ثورة واحدة (Kzag / rev).
الكفاءة الاقتصادية لاستخدام رأس المال العامل هي كما يلي: كلما كانت الشركة أكثر نشاطًا في إشراك رأس المال العامل في عملية الإنتاج ، كلما قل الإنفاق على المنتجات. هذا يحرر الاحتياطيات لزيادة أحجام الإنتاج ، وتحديث المعدات ، وإدخال معدات وتقنيات جديدة والمزيد.
أي مؤسسة لديها فرص كبيرة لزيادة كفاءة رأس المال العامل. إذا تحدثنا عن مجال الإنتاج ، فإن معظم الاحتياطيات في المخزون. بالطبع ، فهي ضرورية لضمان استمرارية عملية الإنتاج ، ولكن في نفس الوقت هم الذين لا يشاركون مؤقتًا في الإنتاج. لتنظيم الاستخدام الفعال لمخزون الشركات وخفضها ، من الضروري استخدامها الرشيد. الأنشطة التالية ذات صلة أيضًا:
- التنظيم الفعال لمنشآت التخزين ،
- تحسين التقييس ،
- تحسين سياسة التوريد للمشروع.
إذا حددت إدارة المؤسسة هدفًا لتحسين كفاءة استخدام رأس المال العامل بشكل ملحوظ وشاركت بشكل وثيق في تحسين تنظيم عملية الإنتاج والمعدات وتكنولوجيات الإنتاج ، فسيكون من الممكن تقليل فترة رأس المال العامل في مرحلة العمل الجاري ، مما سيكون له تأثير إيجابي على جميع مجالات المنظمة.
أيضًا ، بالنسبة لمؤشر مثل كفاءة استخدام رأس المال العامل ، من المهم عدم السماح بالتمويل المفرط لمجال التداول ، حيث أن رأس المال العامل هنا يساعد فقط في جلب السلع أو العمل أو الخدمات للجمهور. لهذا ، من الضروري تنظيم خدمة المبيعات بشكل عقلاني ، وتطبيق طرق الحساب الحديثة ، ومراقبة الانضباط. إذا زادت سرعة دوران المبيعات ، سيتم تحرير الموارد التي يمكن استخدامها لتلبية الاحتياجات الحالية للمنظمة.
