من الصعب المبالغة في دور المنافسة في اقتصاد السوق. بفضل هذه العملية ، تتطور صناعة معينة ، ويحسن المصنعون جودة سلعهم من أجل جذب أكبر عدد ممكن من العملاء. للمنافسة أيضًا تأثير إيجابي على المستهلكين. ولكن مع كل مزايا هذه العملية ، هناك أيضًا عيوب. تجبر المنافسة الشركات الناشئة الضعيفة على مغادرة السوق ، في حين أن الشركات القوية ، على العكس من ذلك ، تعزز مواقعها فقط. بالإضافة إلى ذلك ، يظهر عدم الاستقرار. تم تصميم وظائف المنافسة في اقتصاد السوق لتحسين العملية وتقليل أوجه القصور.
ما هي المنافسة؟
المنافسة الاقتصادية للمنتجين لجذب أكبر عدد من المشترين ، على التوالي ، تعظيم الربح تسمى المنافسة. دعا مؤسس الاقتصاد آدم سميث المنافسة بأنها "اليد الخفية" للسوق. وقال إنه بفضل هذه العملية ، فإن رغبة المنتجين في تعظيم الدخل تخدم أيضًا مصلحة المجتمع ، حيث تصبح السلع أفضل.
مثل العديد من المصطلحات الأخرى ، يمكن اعتبار المنافسة على نطاق واسع وضيق. وبمعنى أوسع ، يُفهم أن المنافسة جزء من آلية السوق التي تنظم وتضمن التفاعل بين المشاركين في الاقتصاد. بالمعنى الضيق ، يتم تقديم هذه العملية على أنها تنافس بين الشركات الفردية على "مكان في الشمس" ، وهي منافسة بين الشركات في أي صناعة. تحدد وظائف المنافسة في اقتصاد السوق ترتيب الإجراءات والأهداف التي يجب تحقيقها.
المنافسة الكاملة
على نطاق أوسع ، يمكن تمييز نوعين رئيسيين من المنافسة: الكمال والكمال. لا يتم تقسيم المنافسة الكاملة إلى نماذج ، والتي لا يمكن قولها عن العيوب. للوهلة الأولى ، فإن المنافسة المثالية هي الوضع المثالي في السوق. جوهرها هو أن جميع الشركات المصنعة تنتج نفس المنتج الذي يلبي متطلبات معينة.
يمكن للشركة المصنعة جذب المشترين فقط بمساعدة التحركات الإعلانية ، ولكن لا يمكن تغيير المنتج نفسه. في الواقع ، من الصعب للغاية العثور على هذا النوع من المنافسة. قد يكون أحد الأمثلة مزرعة المزارعين الذين يزرعون نفس الخضروات والفواكه.
احتكار
هذا الاتجاه هو الأكثر تمثيلاً في العالم في الوقت الحالي. الاحتكار هو أحد نماذج المنافسة غير الكاملة. وهي تمثل وفرة من الشركات الصغيرة التي تنتج السلع وتقدم خدماتها. إن جوهر ووظائف المنافسة في اقتصاد السوق ممثلة على أوسع نطاق في هذا الشكل من هذه العملية. في الواقع ، في حالة احتكار ، يمكنك التنافس بكل الطرق تقريبًا: تغيير السعر ، وجودة المنتج ، والإعلان ، وإنشاء علامة تجارية جديدة ، وما إلى ذلك.
هناك العديد من الأمثلة على مثل هذه المنافسة: يمكن أن تكون شركات السفر وصالونات التجميل ومكاتب المراهنات. في كل مدينة هناك العديد من المنظمات التي تقدم الخدمات أو تنتج السلع. هذه الشركات هي ممثل الاحتكار.
احتكار القلة
يتميز هذا السوق بميزة واحدة مميزة: لا يجب أن يعمل أكثر من عشر شركات في نفس الوقت. إن وظائف المنافسة في اقتصاد السوق محكوم عليها بنتيجتين: إما أنها تساعد الشركات على الاتفاق على الشراكات ، أو أن تبدأ الشركات في البقاء والإطاحة ببعضها البعض.
تراقب الدولة في ظروف احتكار القلة مستوى السعر بحيث لا يصبح المصنعون متهورون ولا يضعون أسعارًا عالية للسلع الأرخص بكثير. جميع الشركات التي تعمل في هذا السوق كبيرة وناجحة. يكاد يكون من المستحيل على الشركات الجديدة أن تشغل مقعدًا بجانبها. تشمل الأمثلة مشغلي الهاتف المحمول والصناعة الكيميائية.
احتكار نقي
يختلف هذا السوق عن الأسواق الأخرى في وجود مصنع واحد فقط. إن وظائف ومكان المنافسة في اقتصاد السوق في هذه الحالة لا تعني شيئًا. إذا كانت الشركة المصنعة واحدة فقط ، فليس لديه من ينافسها ، لأنه محتكر في صناعة معينة. يجب أن تمارس الدولة السيطرة ، حيث يمكن لشركة احتكارية أن تضع قواعدها الخاصة عمليًا. في معظم الحالات ، مع الاحتكار الخالص ، لا يحدث أي تطور للإنتاج. في كثير من الأحيان ، تم إنتاج نفس المنتج لسنوات ولا يتم تحسينه. هذا يؤدي إلى الركود في الاقتصاد. من الأمثلة ، يمكن تمييز مرافق المياه وشركات الغاز.
ميزات المنافسة
تحتاج أولاً إلى تسليط الضوء على الوظائف العامة للمنافسة في اقتصاد السوق لفترة وجيزة. ثم سيتم تحليل كل هذا بمزيد من التفصيل. لذا ، أولاً ، يجب أن تضمن هذه العملية الاستخدام الفعال لعوامل الإنتاج. وبعبارة أخرى ، ينبغي أن تساعد في تكييف الإنتاج الحديث مع الظروف الجديدة.
ثانياً ، يجب أن تساعد المنافسة على ضمان أن الهدف الرئيسي لأي رائد أعمال - زيادة الأرباح إلى أقصى حد - مقترن بتطور التقدم التكنولوجي. ثالثاً ، توفر المنافسة حرية العمل. تقدم بدائل لأي نشاط على الإطلاق.
الوظيفة التنظيمية
الآن عن كل بمزيد من التفصيل. دعونا نحاول النظر في جميع وظائف المنافسة في اقتصاد السوق مع الأمثلة. يعتمد السوق على توازن العرض والطلب. تساعد الوظيفة التنظيمية على تحديد حجم الإنتاج الذي سيلبي احتياجات المشتري.
لتحديد ذلك ، تحتاج إلى رسم رسم بياني يعكس الطلب على المنتجات وكميتها. توجد نقطة توازن على الرسم البياني تعكس الكمية الصحيحة للمنتج. على سبيل المثال ، تعمل الشركة في منتجات الألبان. تنتج 50 عبوة حليب و 20 علبة من القشدة الحامضة في اليوم. إذا بدأت الشركة في إنتاج 10 عبوات حليب أقل ، فسيكون هناك نقص. وإذا كانت 10 أخرى ، فسيكون هناك فائض. كل من ذلك ، وآخر يؤثر سلبًا على الإنتاج ، وبالتالي فإن هذه الوظيفة مهمة جدًا.
الابتكار
لا تقل أهمية في العالم الحديث عن الوظيفة المبتكرة. في الوقت الحاضر ، كل شيء يتغير بسرعة كبيرة ، وتحسين الإنتاج ، والحصول على أحدث المعدات أصبح ضرورة. ومع ذلك ، ليست كل الشركات على استعداد لإنفاق مبالغ ضخمة من الأموال على مختلف الابتكارات. على الرغم من أنه بفضلهم ، تتحسن ظروف العمل ، تتحسن جودة المنتجات. تظهر تجربة الشركات الأخرى أنه من الضروري تطبيق جميع وظائف المنافسة على اقتصاد السوق. يمكن أن تتنوع الأمثلة ، ولكن تناول أحدها.
في نهاية القرن العشرين ، لم تكن شركة Nucor Steel ، شركة صب الصلب ، مختلفة عن منافسيها. في عام 1986 ، تمكن رئيس الشركة من الحصول على وثائق عن التكنولوجيا الجديدة. كان هذا التطور غير مكتمل ، وتطلب تنفيذه مبلغًا كبيرًا من المال ، وهو ما لم يكن لدى الشركة. ومع ذلك ، انتهز الرئيس الفرصة ، والآن أصبحت شركة Nucor Steel عملاقة صناعية تفوقت على جميع المنافسين وأصبحت رائدة في هذه الصناعة.
دالة التوزيع
مثل جميع وظائف المنافسة الأخرى في اقتصاد السوق ، فإن الاستغناء مهم جدًا. وبعبارة أخرى ، هو الدافع. ووفقًا للإحصاءات ، فإن نصف الشركات تتوقف عن الوجود بعد عام من ظهورها. 65٪ إجازة خلال ثلاث سنوات. هذا يشير إلى نقص المعرفة وانخفاض مستوى الدافع. الشركة التي تهدف إلى كسب العملاء ستبذل قصارى جهدها لتحقيق ذلك. ستستخدم هذه الشركة في أنشطتها جميع وظائف المنافسة في اقتصاد السوق.
تلعب الخطة أيضًا دورًا مهمًا. يعد التخطيط لأنشطتك أمرًا ضروريًا ، حيث إنه يساعد في تحديد جميع مراحل تطور الشركة بوضوح ، كما يحدد مهمة وغرض المؤسسة.
وظيفة التحكم
يجب أن توجد السيطرة في بيئة تنافسية في شكل أي هيئات. يوجد في أسواق الاحتكارات والاحتكارات مثل هذه الهيئة - لجنة مكافحة الاحتكار. في سياق الاحتكار الخالص ، لا توجد هيئة مسيطرة ، لأن هذا ليس ضروريًا. لا يميز العديد من الاقتصاديين وظيفة التحكم ، حيث لن يقوم أي مصنع بتحديد السعر أعلى من الآخرين بمنتج رديء الجودة ، لأن هذا سيؤدي إلى فقدان العملاء ، وبالتالي إفلاس المؤسسة. من الضروري العمل على الأخطاء وتحسين المنتج من أجل اقتحام القادة بين الشركات المماثلة.
