تم اقتراح نظرية المنفعة الترتيبية (النهج الترتيبي للتحليل) من قبل Edgeworth و Pareto و Fisher. في الثلاثينيات من القرن العشرين ، تم الانتهاء منه أخيرًا ويعتبر حاليًا الأكثر شيوعًا. دعونا نأخذ في الاعتبار ما هي النظرية الترتيبية للمنفعة.
معلومات عامة
تعتبر النظرية العادية للمنفعة الارتياح الذاتي الذي يحصل عليه المشتري من السلعة. هذا المفهوم مبني على العديد من البديهيات. تجدر الإشارة إلى أن آراء الاقتصاديين حول عددهم وأسمائهم تختلف. لذا ، يشير بعض المؤلفين إلى اثنين ، آخرين - إلى ثلاث بديهيات.
نظرية فائدة الكاردينالي
وتمثلها آراء المدرسة النمساوية. تفترض النظرية الكمية للمنفعة أن تكلفة وحدة واحدة من السلعة يتم تخفيضها إلى تكاليف العمالة ويتم تحديدها حسب درجة أهمية الحاجة التي يتم تلبيتها على حساب هذه الوحدة. كما تم اقتراح هذا الأخير من قبل. ه. تستند النظرية الكاردينالية للمنفعة على افتراضات غوسين. كانت الفكرة العامة للأحكام على النحو التالي. سيزيد المشتري العقلاني الاستهلاك حتى تساوي المنفعة الحدية لسلعة أخرى. يسمى هذا المبدأ قانون جوسن الثاني. إذا قمت بتفسير هذه القاعدة باللغة الحديثة ، فسيتم صياغتها على النحو التالي. يجب أن يحصل المشتري الذي لديه كمية محدودة من الموارد من كل سلعة بقدر ما هو ضروري لمعادلة المرافق لكل منها على حدة. بعد ذلك ، ثبت أنه لا يمكن قياس المؤشر. فائدة البضاعة هي فئة ذاتية. وبالتالي ، من المستحيل تقييمه بطريقة موحدة للجميع. في هذا الصدد ، نشأ مفهوم بديل - النظرية الترتيبية للمنفعة.
السمة المقارنة
تختلف النظرية الترتيبية للمنفعة عن النظرية الكاردينالية في أنها لا تأخذ في الاعتبار التفضيلات الذاتية. للتحليل ، يستخدم المفهوم النمذجة. يسمح لك بتصور جوهر المفهوم ، لتوضيح عمل البديهيات. بالإضافة إلى ذلك ، تختلف النظرية الترتيبية للمنفعة عن النظرية الكاردينالية في أنها تعتبر تحليلًا نوعيًا ممكنًا للرضا عن استخدام السلع.
جوهر المفهوم
تستند النظرية الترتيبية للفائدة إلى مبدأ أنه لا يمكن قياس الرضا الهامشي عن الفوائد. يمكن فقط تقييم ترتيب التفضيل للمجموعات. لا يقيس المستهلك مدى رضا كل سلعة فردية ، ولكن فائدة مجموعة معينة منها. في إطار المفهوم ، ينظم المشتري تفضيلاته. يقوم بتنظيم اختيار مجموعة معينة من الفوائد وفقًا لدرجة الرضا. على سبيل المثال ، يعتبر المستهلك المجموعة الأولى أكثر فائدة لنفسه ، والثانية - أقل ، والثالثة - حتى أقل ، وما إلى ذلك. يتيح لنا هذا التنظيم تحديد تفضيلات العملاء فيما يتعلق بمجموعات الكائنات. علاوة على ذلك ، فإن النظرية الترتيبية للمنفعة لا تسمح لنا بتحديد الاختلافات في الرضا عن مجموعات السلع. ببساطة ، بالمعنى العملي ، يمكن للمشتري تحديد مجموعة الأشياء التي سيعطيها الأفضلية. ومع ذلك ، لا يستطيع أن يثبت كم هو أفضل من الآخر.
البديهيات
كما ذكر أعلاه ، تختلف آراء الخبراء بشأن عددهم. لفهم أفضل للمفهوم ، نعتبر ثلاث بديهية. إن توازن المستهلك في النظرية الترتيبية للمنفعة الحدية ينطوي على ترتيب التفضيلات. يمكن للمشتري دائمًا تسمية أفضل مجموعة من السلع أو التعرف على معادلتها. البديهية الثانية تعني عبور التفضيلات. هذا يعني أنه من أجل اتخاذ قرار أو آخر ، يحتاج المشتري إلى إعادة ترتيب الأولويات بالتسلسل. يتم نقل التفضيلات من مجموعة واحدة من السلع إلى الآخرين. تقول بديهية عدم تشبع الاحتياجات أن العملاء يفضلون دائمًا كمية أكبر من أي سلعة على سلعة أصغر. هذا المبدأ ، مع ذلك ، لا ينطبق على ما يسمى مكافحة الخير. لديهم فائدة سلبية ، لأنها تقلل من مستوى رفاهية المشتري. يمكن أن تسمى هذه المنافع المضادة للضوضاء وتلوث الهواء.
منحنى اللامبالاة وخط الميزانية
تم استخدام أول نظام تفضيل رسومي في عام 1881 بواسطة Edgeworth. دائمًا ما يكون لمنحنى اللامبالاة وخط الميزانية في النموذج نقطة اتصال. تلعب الأخيرة دور محدد للعديد من السلع المتاحة. يعكس خط الميزانية المجموعات التي ينفق المشتري الأموال المخصصة عند شرائها. يتخطى المحور عند نقاط توضح الحد الأقصى من الفوائد التي يمكن أن يحصل عليها الشخص مقابل وسائله بأسعار معينة. يشير القيد إلى أن إجمالي الإنفاق يجب أن يكون نفس الدخل. مع انخفاض أو زيادة في الأخير ، يتغير خط الميزانية. جميع المجموعات المقابلة لنقاطها متاحة للمشتري. تلك المذكورة أعلاه وإلى اليمين تستحق أكثر. وبالتالي ، فهي غير متاحة للمشتري. يوضح منحنى اللامبالاة مجموعة من المجموعات التي لا يميز المستهلك فيها. توفر أي مجموعة من الفوائد نفس مستوى الرضا. ببساطة ، يظهر الرسم البياني مجموعات بديلة لها مستوى واحد من الفائدة.
الخصائص
يتميز منحنى اللامبالاة بالخصائص التالية:
- يقع فوق وإلى يمين الخط الآخر يعتبر أكثر تفضيلاً للمشتري.
- دائما لديه منحدر سلبي. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المستهلكين الذين يعملون بشكل عقلاني يفضلون حجمًا أكبر من أي مجموعة من السلع على مجموعة أصغر.
- لها شكل مقعر. ويرجع ذلك إلى انخفاض معدلات الاستبدال الحدية.
- لا تتجاوز منحنى آخر. كقاعدة ، توضح الأجزاء تناقص معايير استبدال سلعة بآخر.
يتم منح المجموعات على المنحنيات البعيدة عن الأصل تفضيلًا أكبر من تلك الموجودة على خطوط أقل مسافة.
الخريطة
يتم استخدامه لوصف تفضيلات الموضوع لجميع مجموعات المنتجات والملابس. خريطة المنحنى هي طريقة لتصوير وظيفة المنفعة لعميل معين. يسمح لك بالحصول على فكرة عن أذواق المستهلك الفردي. تُظهر الخريطة معدل استبدال سلعتين على أي مستوى من استهلاكهما. عندما يقال أن أذواق العملاء معروفة ، فإن عائلة المنحنيات بأكملها تعني ، وليس النسبة الحالية لمنتجين محددين. على الخريطة ، يمتد كل منحنى النقاط مع فائدة متساوية.
