بادئ ذي بدء ، دعونا نحدد أن هيكل البنك ليس مجرد مزيج من الإدارات والوحدات الأخرى داخل التمثيل الإقليمي ، والتي يديرها مجلس صارم. في الواقع ، نحن نتحدث عن التنظيم الداخلي للمؤسسة المالية ، والذي يسمح لك بما يلي:
• إضفاء الطابع الرسمي على أساليب الإدارة وهيكلها ؛
• تطوير أساس العلاقات داخل المنظمة ؛
• تحديد مجموعات المؤدين.
بالإضافة إلى ذلك ، هناك حاجة إلى نظام تحكم مناسب لجميع العلاقات الناشئة داخل الهيكل.
يبدو معقدًا قليلاً ، أليس كذلك؟ لكن هذا أمر طبيعي ، لأن هيكل البنك هو أهم جانب يسمح بتحقيق الشيء الرئيسي: تحقيق الأهداف التي تم تحديدها للمؤسسة المالية ، على سبيل المثال ، الاجتماع العام للمساهمين.
بشكل عام ، تتميز الإدارة الحديثة بوجود العديد من النماذج ، دعنا نقول تكوين المؤسسات المالية. في الوقت نفسه ، لم يعد هيكل بنك روسيا إدارة. هذا هو الدستور وقانون اتحادي محدد يحدد تكوين الوحدات التي تشمل مسؤولياتها ، من بين أمور أخرى ، السيطرة على أنشطة المشاركين الآخرين في القطاع المصرفي. ما هو مميز ، تستخدم المؤسسة المصرفية الرئيسية في البلاد بشكل رئيسي أساليب الإدارة الاقتصادية في عملها. ولكن في حالات خاصة ، يمكن استبدالها بحالات إدارية. الهيكل الحالي للبنك المركزي هو نظام واحد ، تتم إدارته مركزيا وترتيبه عموديا.
ومع ذلك ، فلنعد إلى المشاركين "العاديين" في الصناعة المصرفية المحلية.
الأكثر تقليدية هو الهيكل الميكانيكي للبنك. يمكن أن يكون من نوعين: وظيفية وتقسيم.
تتميز الأولى بوجود وحدات منفصلة ، تم إنشاء كل منها لتنفيذ مجموعة من المهام المحددة بوضوح. هنا يجب أن نتحدث عن التسلسل الهرمي الرأسي للإدارات ، والذي يشمل الأقسام والإدارات وما إلى ذلك. وبعبارة أخرى ، هناك قسم تشغيلي: قسم الائتمان (التشغيلي ، التشغيلي) (القطاع).
أما بالنسبة لهياكل التقسيم ، فهنا ، عند التقسيم ، يؤخذ في الاعتبار التوجه إلى المنطقة أو المستهلك أو المنتج. وبناء على ذلك ، فإن كل موظف في وحدة معينة هو "جندي عالمي" مستعد لتقديم خدمة كاملة للعميل لأنواع الخدمات التي يقدمها فرع بنك معين. غالبًا ما يتم تقسيم العاملين داخلها (القسم) إلى عدة أقسام. يعمل أحد الأقسام فقط مع الأفراد ، والثاني - حصريًا مع الكيانات القانونية ، والثالث - مع عملاء VIP. في نفس الوقت ، أولئك الذين يعملون مع العملاء ينتمون إلى المكتب الأمامي ، وأولئك الذين يشاركون في إعداد الوثائق ذات الصلة ينتمون إلى المكتب الخلفي.
الميكانيكي البديل هو الهيكل العضوي للبنك. في هذه الحالة ، تركز المؤسسة المالية بشكل أساسي على البيئة المتغيرة. لذلك ، من المعتاد التمييز بين هياكل نوع المشروع والمصفوفة. يتم إنشاء الأول لتنفيذ مشروع معين ، والأخير ، في الواقع ، هيكل ميكانيكي يتم دمجه مع نهج التصميم لأداء مهمة معينة.
