تشير مؤشرات قوة الاحتكار إلى أن الشركة لديها القدرة على التأثير على قيمة منتجاتها من خلال تغيير عدد السلع المباعة في السوق. علاوة على ذلك ، فإن درجتها نسبية إلى حد ما إذا لم يكن هناك واحد ، ولكن العديد من الشركات المصنعة لبضائع مماثلة في السوق في وقت واحد.
مصادر أو عوامل
بالنسبة لشركة في عرض السوق ، يمكن تمييز مؤشرات القوة الاحتكارية التالية:
- حصة كبيرة من المنظمة في عرض السوق ؛
- عدم وجود أي بدائل كاملة للسلع المصنعة من قبل شركة ذات قوة احتكارية.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تسمية المؤشر بمرونة طفيفة في الطلب على سلع هذه المنظمة.
تشير مؤشرات قوة الاحتكار هذه إلى أن الشركة يمكن أن تحدد أعلى تكلفة لمنتجاتها الخاصة ، ولا تخجل من أي عوامل مقيدة.
احتكار القلة
هذا هو هيكل سوق خاص حيث يتم إجراء الغالبية العظمى من المبيعات من قبل عدد قليل من المنظمات الكبيرة ، كل منها لديه فرصة مباشرة للتأثير على القيمة السوقية. يمكن تسمية العوامل التالية بخصائصها المميزة:
- هناك العديد من المنظمات المهيمنة في السوق ؛
- الشركات لديها حصص سوقية كبيرة إلى حد ما ، أي أن لديها مؤشرات على احتكار السلطة على القيمة ؛
- يتميز منحنى الطلب الخاص بكل منظمة بشخصية "هابطة" ؛
- الشركات مترابطة ومترابطة بشكل وثيق.
- هناك العديد من العوائق التي تحول دون بدء بعض الشركات الجديدة العمل في السوق ؛
- لا توجد إمكانية لإجراء تقييم طبيعي للطلب ؛
- غير قادر على تحديد MR ؛
- هناك عواقب الترابط العالمي.
أنواع وأنواع السلوك
بسبب عدم اليقين بشأن سلوك السوق ، يظهر عدد كبير من نماذج احتكار القلة الأكثر تنوعًا ، والتي تنقسم إلى أشكال من السلوك غير التعاوني أو التعاوني.
إذا كنا نتحدث عن السلوك غير المتعاون ، فيمكن لكل بائع فردي أن يحل بشكل مستقل تمامًا مشاكل تحديد التكلفة ، بالإضافة إلى إجمالي الناتج لمنتج معين. مع السلوك التعاوني ، تحل جميع الشركات التي لديها مؤشرات لقوة الاحتكار في السوق معًا مثل هذه القضايا.
هناك عدة أنواع من السلوك.
اتفاق كارتل
التواطؤ هو شكل معين من أشكال سلوك احتكار القلة ، والذي يؤدي في نهاية المطاف إلى تشكيل ما يسمى بالكارتلات ، أي مجموعات الشركات التي تتفق على قرارات مختلفة فيما يتعلق بحجم ناتج منتج معين وقيمته بطريقة كما لو كانت منظمة واحدة ذات مؤشرات احتكار القوة في السوق.
يسمح لك تحديد سعر واحد بزيادة عائدات كل عضو في هذا الكارتل إلى أقصى حد ، ولكن في نفس الوقت ، إلى جانب زيادة السعر ، هناك انخفاض إلزامي في حجم الإنتاج. عند إبرام مثل هذه الاتفاقية ، غالبًا ما تبدأ كل شركة ، تحاول زيادة أرباحها إلى أقصى حد ، في انتهاك العقد ، سراً من الآخرين ، مما يقلل تدريجياً من تكلفة منتجاتها ، مما يؤدي في النهاية إلى تدمير الكارتلات الناتجة.
إذا تجاهلت حقيقة أن مؤشرات القوة الاحتكارية تتضمن العديد من العوامل المختلفة ، التي يصعب منعها ، فهناك العديد من الطرق الأخرى لاستبعاد إمكانية التآمر. على وجه الخصوص ، ينطبق هذا على ضمان الشروط التالية:
- الاختلافات في التكاليف والطلب ؛
- عدد كبير من الشركات في هذه الصناعة ؛
- حدوث انخفاض مفاجئ في النشاط التجاري ؛
- إمكانية ظهور مشاركين جدد في السوق لهذه الصناعة.
من بين أمور أخرى ، تجدر الإشارة إلى حقيقة أن الشركات نفسها يمكنها أيضًا منع التواطؤ عن طريق تنفيذ الاحتيال على أساس خفض التكلفة الخفية على أساس مبدأ التمييز السعري للمنتجات السلعية.
قيادة الأسعار
الريادة في السعر أو ، كما يطلق عليه أيضًا ، التواطؤ الضمني ، هي اتفاقية يتم إبرامها بين العديد من احتكار القلة وتشير إلى إنشاء قيمة معينة لمنتجاتهم. النقطة الرئيسية هنا هي أن المنظمات المختلفة في هذا المجال تسترشد بتلك الأسعار التي تحددها شركة رائدة واحدة. في الوقت نفسه ، في الغالبية العظمى من الحالات ، يتم اختيار المنظمة الأكبر في منطقتها كقائد.
بغض النظر عن كيفية إحالة المنظمات الصناعية المختلفة إلى مؤشرات قوة الاحتكار ، فإن تكتيكات القائد عند تعديل الأسعار يمكن أن تكون على النحو التالي:
- يتم إجراء تغيرات الأسعار بشكل دوري في حالة حدوث تغييرات كبيرة في التكاليف ؛
- في انتظار مراجعة الأسعار التي سبق الإعلان عنها من خلال وسائل الإعلام ؛
- لا يختار قائد السعر دائمًا أعلى سعر ممكن.
احتواء السعر
تنص هذه الممارسة على تعيين الحد الأدنى من تكلفة الإنتاج ، مما يخلق عقبات خطيرة أمام بعض الشركات الأخرى للمشاركة في السوق. في الوقت نفسه ، تجدر الإشارة إلى حقيقة أنه لفترة معينة ، يمكن للشركات التخلي عن أي ربح فقط لاستبعاد إدخال منظمة منافسة في السوق.
آلية هذه الممارسة بسيطة للغاية. في البداية ، تقوم الشركات التي لديها مؤشرات عن قوة احتكار الشركة المصنعة ، بتقدير متوسط الحد الأدنى المحتمل للتكاليف الخاصة بمنافس مستقبلي ، ومن ثم ببساطة تضع تكلفة منتجاتها عند مستوى أقل.
التكلفة الزائدة
يتضمن خيار التسعير هذا اتباع تكتيك يقوم فيه احتكار القلة أولاً ، في عملية تحديد التكلفة ، بإجراء تقييم تفصيلي لمتوسط تكاليفه المتغيرة الخاصة به عند مستوى مخطط محدد من الإنتاج ، وبعد ذلك يتم إضافة "رأس" إليهم في شكل نسبة معينة من الربح. وتجدر الإشارة إلى أن العباءة يجب أن يكون لها حجم مناسب من أجل تغطية الاتحاد الآسيوي بالكامل ، مع ضمان الأرباح العادية.
المنافسة الكاملة
المنافسة الكاملة تنص على إنشاء هيكل سوقي حيث يوجد عدد كبير من الشركات المختلفة العاملة في إنتاج وبيع المنتجات المتجانسة ، ونتيجة لذلك لا يظهر أحد القوة الاحتكارية للشركة. في الوقت نفسه ، لا يقتصر دخول أو خروج أي مشاركين جدد في السوق بأي شيء ، وحصة كل منظمة فردية في الحجم الإجمالي صغيرة للغاية ، وبالتالي لا يمكن أن يكون لها أي تأثير خطير على القيمة السوقية للمنتجات. علاوة على ذلك ، على العكس من ذلك ، يعتمد كل مشارك بشكل مباشر على عناصر قوى السوق ويمثل مستلم السعر.
احتكار
تمتلك شركة معينة جميع المؤشرات الرئيسية لقوة الاحتكار - فهي تقاوم عددًا كبيرًا من المشترين ، وفي الوقت نفسه فهي الشركة المصنعة الوحيدة للمنتج الذي ليس لديه أي سلع بديلة تقريبية. يحتوي هذا النموذج على العديد من الميزات المميزة:
- الشركة هي المصنع الوحيد لمنتجات معينة ؛
- المؤشر الرئيسي لقوة الاحتكار هو أن المنتج الذي يتم بيعه فريد تمامًا ، حيث لا توجد بدائل له ؛
- الدخول إلى السوق محدود بكل طريقة ممكنة من قبل المحتكر لجميع أنواع الحواجز التي لا يمكن التغلب عليها والتي يمكن إنشاؤها بشكل مصطنع أو طبيعي.
- لدى الشركة المصنعة جميع مؤشرات تركيز القوة الاحتكارية ، لأنها تتحكم في عرض السوق وقيمة هذا المنتج.
وبعبارة أخرى ، فإن المحتكر هو المشرع الوحيد للقيمة ، أي أنه يحدد سعرًا معينًا ، وبعد ذلك يجب على المشتري أن يحدد بالفعل مقدار هذا المنتج المتاح له. في الوقت نفسه ، يجب على المرء أن يفهم بشكل صحيح أنه في الغالبية العظمى من الحالات ، لا يمكنه تحديدها عالية جدًا ، لأن الطلب ينخفض مع النمو.
كمثال للمنظمات التي لديها مؤشرات لقوة احتكار السوق ، يمكننا الاستشهاد بمرافق عامة مختلفة ، مثل شركات إمدادات المياه وشركات الغاز والكهرباء ، وكذلك شركات النقل وجميع أنواع خطوط الاتصالات. في هذه الحالة ، فإن جميع أنواع التراخيص وبراءات الاختراع هي حواجز مصطنعة ، تمنح بعض الشركات الحق الحصري في العمل في سوق معينة.
المنافسة الاحتكارية
يقدم عدد كبير من الشركات المصنعة اليوم منتجات متشابهة ، ولكنها ليست متطابقة تمامًا ، ونتيجة لذلك لم يعد من الممكن تشكيل احتكار بسهولة. لا تزال مؤشرات القوة الاحتكارية موجودة ، ولكن في الوقت نفسه هناك سلع غير متجانسة في السوق ، مما يقلل بالفعل إلى حد ما من تأثير كل منتج.
تنص شروط المنافسة الكاملة على إنتاج منتجات قياسية ، بينما تنطوي المنافسة الاحتكارية على إنتاج منتجات متباينة ، وقبل كل شيء ، يشير هذا إلى جودة المنتج أو الخدمات ، مما يسمح للمستهلك بالحصول على تفضيلات سعرية معينة. ومن الجدير بالذكر أيضًا أنه يمكن التمييز بين المنتجات حسب شروط الخدمة بعد الشراء ، وكثافة الإعلانات المستخدمة ، وقربها من المستهلكين وعدد من العوامل المهمة الأخرى.
وبالتالي ، فإن الشركات العاملة في سوق المنافسة الاحتكارية لا تتنافس فيما بينها فقط من خلال تحديد قيمة معينة ، ولكن أيضًا من خلال التمييز بين خدماتها ومنتجاتها ، مما يقلل من مؤشرات احتكارها للسلطة.
يعكس مؤشر ليرنر وغيره بوضوح هذا الاعتماد ، لأن كل شركة في مثل هذه الظروف لديها قوة احتكارية معينة على منتجاتها الخاصة. أي أن لديها الفرصة لزيادة أو تقليل التكلفة بشكل مستقل اعتمادًا على إجراءات معينة من جانب المنافسين ، ولكن هذه القوة محدودة بشكل مباشر بحقيقة أن هناك جهات تصنيع في السوق تقوم بتصنيع منتجات مماثلة. من بين أمور أخرى ، لا تنس أن الأسواق الاحتكارية توفر حضورًا ، بالإضافة إلى الشركات المتوسطة والصغيرة ، أيضًا ممثلين كبيرين جدًا للسوق.
يوفر نموذج السوق هذا رغبة مستمرة من جانب المشاركين فيها لتوسيع مجال تفضيلاتهم الخاصة من خلال حقيقة أن منتجاتهم فردية إلى أقصى حد. بادئ ذي بدء ، يتم ذلك من خلال استخدام العلامات التجارية ، بالإضافة إلى أي أسماء وشركة إعلانات واسعة النطاق ، مما يسمح لنا بالتمييز بوضوح بين عدة أنواع من المنتجات القابلة للتسويق.
الاختلافات الرئيسية
إذا تحدثنا عن كيفية اختلاف الاحتكاك المثالي عن المنافسة الاحتكارية ، عندما يكون لدى العديد من الشركات مؤشرات عالية بما يكفي لدرجة قوة الاحتكار ، يمكننا تمييز العديد من العلامات الرئيسية:
- في سوق مثالية ، يتم بيع السلع غير المتجانسة ، بدلاً من التجانس ؛
- لا توجد شفافية كاملة للمشاركين في السوق ، وأعمالهم بعيدة كل البعد عن الخضوع للمبادئ الاقتصادية ؛
- تحاول الشركات تعظيم مجال تفضيلها ، وتخصيص منتجاتها باستمرار ؛
- هناك صعوبات في الوصول إلى السوق لأي بائع جديد بسبب التفضيلات.
ملامح احتكار القلة
إذا لم يكن هناك الكثير من المنافسين ، ويسيطر عدد معين فقط من الشركات في مجال معين ، فإن هذا النموذج يسمى احتكار القلة. كأمثلة على احتكار القلة الكلاسيكي ، يمكن تمييز "الثلاثة الكبار" في الولايات المتحدة ، والتي تشمل منظمات معروفة مثل فورد وجنرال موتورز وكرايسلر.
لا يمكن لاحتكار القلة أن ينتج سلعاً متجانسة فحسب ، بل أيضاً منتجات متمايزة. في الغالبية العظمى من الحالات ، يحدث غلبة التجانس في الأسواق التي ينتشر فيها بيع المنتجات شبه النهائية وجميع أنواع المواد الخام ، أي أسواق النفط والصلب والخام والأسمنت وغيرها من المنتجات المماثلة ، في حين أن التمايز هو سمة مميزة لأسواق السلع الاستهلاكية ، حيث تكون المؤشرات (المؤشرات أ) قوى الاحتكار ليست عالية.
يساهم عدد قليل من الشركات في حقيقة أنها أبرمت اتفاقيات احتكارية مختلفة تتعلق بتحديد أسعار معينة ، وكذلك تقسيم أو توزيع الأسواق وطرق أخرى لفرض قيود على المنافسة. لقد ثبت منذ وقت طويل أن المنافسة في هذه الأسواق تعتمد بشكل مباشر على مستوى تركيز الإنتاج ، لذلك يلعب عدد الشركات دورًا حاسمًا هنا.
وتجدر الإشارة أيضًا إلى حقيقة أن دورًا هامًا إلى حد ما في طبيعة العلاقات التنافسية في هذا السوق يُعطى لحجم وهيكل المعلومات المختلفة حول المنافسين ، بالإضافة إلى الشروط الأساسية للطلب ، والتي تتوفر لكل مشارك. إذا كانت هذه المعلومات غير مهمة ، فإن ذلك يساهم في سلوك أكثر تنافسية لكل شركة.
الاختلافات
الفرق الرئيسي بين سوق احتكار القلة وشكل المنافسة الكاملة هو ديناميكيات الأسعار الموجودة هنا. في هذه الحالة ، كل شركة لديها مؤشر مرتفع إلى حد ما لقوة احتكار ليرنر ، أي أن التكاليف الحدية أقل من السعر الاحتكاري ، ولكل منظمة القدرة على تحديد قيمة منتجاتها بشكل مستقل ، مع الاستسلام إلى الحد الأدنى لتأثير منافسيها والسوق ككل.
في السوق المثالية ، تنبض قيمة السلع باستمرار وبشكل عشوائي ، لأنها تعتمد بشكل مباشر على تقلبات العرض والطلب ، في حين أن احتكار القلة غالبًا ما يوفر تثبيتًا مستقرًا إلى حد ما للقيمة ، والتغيرات هنا نادرة الحدوث.
كما هو مذكور أعلاه ، فإن ما يسمى قيادة الأسعار نموذجية ، عندما تملي قيمة مجموعة معينة من السلع من قبل شركة واحدة فقط ، بينما يتبعها بقية احتكار القلة ، الذين لديهم نوع من السلطة الاحتكارية. الجوهر ، المؤشرات - يتم تنفيذ قياسات هذه العوامل باستمرار ، لأن كل منظمة تحاول تطوير واتخاذ موقف قيادي في هذا النموذج.
في الوقت نفسه ، يصعب الوصول إلى السوق لأي من الداخلين الجدد ، وإذا أبرمت احتكار القلة اتفاقية مع بعضها البعض فيما يتعلق بالتكلفة ، فإن المنافسة ستتحول تدريجياً نحو الإعلان والجودة والتخصيص.
