أي عملية والحياة نفسها هي سلسلة من الخيارات. بعد أن قرر استثمار الأموال المكتسبة في شراء معدات جديدة ، يرفض رجل الأعمال عددًا لا حصر له من الإمكانيات لاستخدامها. هنا تنشأ التكاليف المحتسبة. هذا هو الربح المتوقع من اتخاذ قرار لصالح أفضل بديل بعد مسار العمل المخطط له. إنها تميز الفوائد التي يجب التخلي عنها ، مما يجعل الاختيار النهائي. المفهوم المحسوب هو المفهوم الأنسب للنظر في حدثين متنافيين. على سبيل المثال ، الاختيار بين الشراء من أجل الربح المكتسب في الفترة الحالية للمعدات الجديدة أو زيادة عمل موظفي المؤسسة.
تاريخ الدراسة
مصطلح "التكاليف المحتسبة" هو نتاج عمل الاقتصادي النمساوي فريدريش فون ويزر. استخدمه لأول مرة في كتابه نظرية الاقتصاد الاجتماعي ، الذي نشر عام 1914. ومع ذلك ، لطالما كانت الفكرة في المجتمع الأكاديمي. صاغ بنيامين فرانكلين المثل الشهير: "الوقت هو المال". وصف مفهومه في كتاب "نصائح للتجار الشباب" في عام 1764. يعطي فرانكلين مثالاً لرجل يكسب عشرة شلن في اليوم. تأمل في راحته. دعه يقضي ستة بنسات ونصف يوم للترفيه. للوهلة الأولى ، تكاليفها واضحة. هذه ستة بنسات. ومع ذلك ، هناك تكاليف محسوبة بديلة - الشلنات الخمسة التي يمكن أن يكسبها في نصف يوم. ومن هنا جاء مقولة فرانكلين الشهيرة بأن الوقت هو المال دائمًا. من الواضح أن هناك فكرة التكاليف المحسوبة في مقال "على ما هو مرئي وما هو غير مرئي" بقلم فريدريك باستيا ، الذي كتب عام 1848. في ذلك ، يعطي المؤلف مثالاً على الاستعارة لكسر النار. إنها تبدد الاعتقاد السائد بأن الكوارث والحروب والإرهاب وغيرها من المصائب يمكن أن تسهم في النمو الاقتصادي. جوهر الاستعارة هو أن الصبي ضرب نافذة في المخبز وهرب. يكلف استبداله 3000 وحدة تقليدية. يعتقد بعض الناس أن هذا الحدث ليس سلبيا. سيحصل الزجاج على 3000 وحدة تقليدية إضافية ، ثم ينفقها ، وهذا سيؤدي إلى تنشيط الاقتصاد المحلي. ومع ذلك ، في مثل هذه الحجج ، وفقا لباستيا ، هناك خطأ. وهو يتألف من حقيقة أن الخباز يحتاج إلى إنفاق المال على استعادة نافذة من جيبه الخاص. ولن يتم استلام هذا المبلغ من قبل الشركات المصنعة الأخرى في المنطقة. بعد كل شيء ، يمكن أن يصبحوا مشترين محتملين للخباز. لذلك ، لم يتم إثراء الاقتصاد ، لكنه فقد 3000 وحدة تقليدية. يعتقد ممثلو الاتجاه الكينزي أن الصبي يمكن أن يفيد الاقتصاد ، ولكن فقط خلال الأزمات ، عندما تكون الموارد غير مستغلة بالكامل. يفسر الاقتصاديون النمساويون ، مثل باستيا في وقتهم ، الاستعارة بطريقة مختلفة. افترض أن الصبي دفع بالفعل الزجاج. ثم يتضح على الفور أن سرقة 3000 وحدة تقليدية تحدث بالفعل. الاقتصاد لا يثري ، فقط الفوائد الزجاجية ، وعلى حساب الآخرين.
التقييم
عندما يتخذ رجل الأعمال قرارًا بشأن استثمار الأموال المكتسبة ، فإنه يبحث عن الخيار ذو العائد الأعلى. غالبًا ما يتم حساب معدل العائد المتوقع على الاستثمار وفترة الاسترداد. ومع ذلك ، فإن أي قرار نهائي محفوف دائمًا بتكاليف الفرصة البديلة. على سبيل المثال ، يختار رائد الأعمال بين شراء معدات جديدة والاستثمار في الأوراق المالية. أياً كان القرار الذي تم اتخاذه ، فإنه مرتبط بالتكاليف المحتسبة. هذا هو الفرق بين الربحية المتوقعة للخيار المحدد والخيار الذي كان يجب التخلي عنه.
تلعب التكاليف المفترضة أيضًا دورًا مهمًا في تحديد هيكل رأس المال. يرتبط قرار التوسيع دائمًا بميزات أخرى. ودقة الاختيار تعتمد على دقة التنبؤ بربحيتها الحقيقية. خاصية أخرى مهمة هي المخاطر. كما يجب أخذها في الاعتبار عند اتخاذ القرار. وجود المخاطر هو السبب في أن الشركة لا تختار دائمًا الخيار الأكثر جدوى تجاريًا للوهلة الأولى.
في الحياة اليومية
التكاليف الاقتصادية المحسوبة - وهو مفهوم نادرًا ما يستخدمه الناس العاديون. ومع ذلك ، في الواقع ، من المفيد استخدامه في اتخاذ قرارات مهمة تتعلق بالنفايات النقدية. على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك شراء منزل كبير جديد. عند اتخاذ هذا القرار ، سيأخذ معظمهم في الاعتبار ببساطة إيجابيات وسلبيات هذا الاستحواذ ، وتقييم الرصيد في حسابهم المصرفي. لكننا نفتقد التكاليف المحتسبة. بعد كل شيء ، من الممكن جدًا أننا لا نحتاج حقًا إلى منزل كبير ، ويمكن إنفاق هذه الأموال على السفر أو التعليم ، مما سيجلب معرفة وانطباعات جديدة ستجلب الدخل في المستقبل. أو خذ مثالا آخر. لنفترض أننا نشتري برجر تشيز كل يوم مقابل 4.5 دولار. إذا استمر هذا الاتجاه لمدة 25 عامًا ، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدهور صحتنا. في هذه الحالة ، تساوي التكاليف المحتسبة 52000 دولار. وهذا فقط إذا تم تحديد معدل العائد على الاستثمار بنسبة 5٪.
نفقات صريحة
هناك نوعان من تكاليف الفرصة البديلة. ترتبط صريحة مع التكاليف النقدية المباشرة للمنتجين. على سبيل المثال ، بلغت تكاليف الكهرباء للشركة 100 دولار شهريًا. يمكن إنفاق هذا المال ، على سبيل المثال ، على شراء طابعة. التكاليف المحتسبة الصريحة تساوي 100 دولار.
التكاليف الضمنية
على عكس نفقات المجموعة الأولى ، لا يتم عرضها بشكل واضح في الميزانية العمومية للشركة. ترتبط بخطر الفشل. على سبيل المثال ، اشترى مصنع 1000 طن من الصلب والآلات من أجل البدء في إنتاج معدات معينة. ستكون التكاليف الضمنية الضمنية في هذه الحالة مساوية للدخل المفقود لأنه لم يعيد بيع ما تم شراؤه ولم يستأجر طاقته.
اختيار الكثير
وتجدر الإشارة إلى أن التكاليف المحتسبة ليست بأي حال من الأحوال مجموع الإيرادات المحتملة لجميع الخيارات البديلة. هذا هو معدل العائد لواحد منهم فقط. هو الثاني في العائد المتوقع. إذا قرر شخص ما عدم العمل ، كما هو الحال في مثال فرانكلين ، فإن هذا الخيار ينطوي أيضًا على تكاليف الفرصة البديلة. إذا قررنا الذهاب إلى السينما بدلاً من الجلوس في المكتب ، فإن التكاليف تزداد. ستكون مساوية للمبلغ الذي سيتم كسبه يوميًا ، بالإضافة إلى تكلفة التذاكر.
قانون التكاليف المحتسبة
يوضح منحنى القدرة الإنتاجية عملية الاختيار من بين بديلين. إذا نظرت إليه ، يصبح من الواضح على الفور أن التكاليف المحتسبة تزيد مع زيادة في ناتج منتج واحد وانخفاض في منتج آخر. اتضح أنه بمرور الوقت عليك أن تضحي بالمزيد والمزيد من الخير الثاني. فقط عن هذا ويقول قانون زيادة التكاليف المحتسبة. يرتبط عملها بحقيقة أنه ليست جميع الموارد عالمية وقابلة للتبادل. لنفترض أننا نزرع الذرة والقمح ، لكننا قررنا البدء في إعادة التوجيه تدريجيًا لصالح الأول. ومع ذلك ، ليست كل الأراضي مناسبة بشكل متساوٍ لزراعة كلا المحاصيل. وبمرور الوقت ، سنبدأ في استخدام المنطقة بشكل أقل وأقل كفاءة.
خسائر لا رجعة فيها
الآن بعد أن اكتشفنا أن التكاليف المحتسبة هي الفرق بين معدل العائد المتوقع للخيار الذي تم اختياره وثاني أفضل بديل ، يمكننا التفكير في مفاهيم أخرى. أقرب مفهوم لهم هو خسارة لا رجعة فيها. والفرق هو أنها تعتبر الأموال التي تم إنفاقها بالفعل. عندما نفكر في التكاليف المحتسبة ، لا يزال المبلغ في جيبنا. يمكنك تغيير القرار في أي وقت ، والاستثمار في خيار آخر. لكن الخسائر التي لا يمكن استردادها تحدث عندما نستثمر بالفعل أرباحنا. يرتبط حسابهم بنقص الاختيار.
